■常規業務

各類企事業單位財務決算審計

國有大型企業清產核資審計

金融企業審計

IPO財務輔導

公司改制收購兼并重組審計

經濟責任審計

財務盡職調查

司法鑒定審計

基建財務審計

納稅審計與咨詢

內部控制審計與評價

■ 核心業務 

會計核算手冊

依據《企業會計準則》及集團公司財務制度，結合具體業務情況，以業務流程為主線，明確會計核算責任主體，規范會計崗位職責和操作細節；融合財務制度、財務內部控制流程；夯實會計基礎工作，細化會計核算辦法；統一規范指導共同業務、重點業務、特殊業務，實現集團公司會計信息的標準化，提升財務信息質量。

全業務鏈財務信息管控

從業務源頭建立經濟業務事項審核標準化，規范前端業務操作，并在信息系統中將原始憑證、單據等予以固化，提高業務人員對財務管理知識的認知度及會計基礎工作水平。構筑業務、財務兩道防線，防范經營風險。

財務管控深化應用和在線稽核

借助財務信息系統，對關鍵環節和前端業務在線監控，及時發現、警示和整改違規事項。提高稽核效率、降低稽核成本。

資產精益化管理和效能管理

完善固定資產目錄及建卡維度，夯實管理基礎，健全資產與設備信息集成標準，明確管控流程，規范工程物資管理流程及業、財標準，實現全口徑資產價值與實物聯動管理。 

成本管理

把成本管理推到生產經營活動開始之前，通過選擇包括技術成本、設計成本、生產成本、市場成本、管理成本等的成本組合來優化企業的成本結構，達到利潤最大化和獲取競爭優勢的目的。

并購交易服務

接受委托，實施財務盡職調查、稅務籌劃、并購后的管理整合、財務整合、文化整合，為企業投資決策提供支持。

全面預算管理

從企業的價值鏈入手，把握價值鏈各個環節的變化，以達到變化中相對的靜止效果，使預算適應環境的變化。

風險管理和內部控制

將內部控制要求嵌入業務流程，明確關鍵控制點、控制活動和控制責任，推進內部控制與經營業務有機融合。

ERP上線咨詢服務

企業ERP建設多為量身定制性質，其內部配置不夠細致，無法滿足會計核算的需要，通常需要添加各類輔助核算、現金流量分析、合并抵銷模版等。

軟件實施顧問團隊較側重于軟件部署，對財務核算掌握不足，無法應對上線過程引發的諸多財務核算的問題，因此會計師事務所專業團隊對ERP上線提供的咨詢服務，可以協助軟件公司確保ERP順利上線。

稅務咨詢服務

企業在設立、經營、清算、改組改制、對外投資、新產品開發過程中，采用不同的方式會形成不同的稅收負擔，對企業整體或者局部經營活動進行稅收規劃（又稱籌劃），可使企業充分享受稅收優惠，降低稅收成本，從而實現企業利益最大化的管理目標。

全過程跟蹤及基建決算審計

全過程跟蹤審計通常由注冊造價工程師及注冊會計師組成，土建專業造價工程師和安裝專業造價工程師深入施工現場，及時處理工程有關問題，注冊會計師主要負責階段性的工程財務收支審計及財務竣工決算審計。

■企業/資產并購/收購 

企業價值評估 

- 整體價值評估

- 股權價值評估

- 資產組價值評估

  分為包含商譽資產組（模擬股權）及不包含商譽資產組的評估。

資產評估 

- 機器設備評估

- 房地產和土地評估 

- 無形資產評估 

  包括專利、專有技術；商標、著作權（計算機軟件、出版物、電影、電視劇等）；特許經營權 ；營銷網絡、客戶關系 、合同權益。   

■ 財務報告目的的評估 

公允價值計量

- 購買價格分配（PPA）

- 投資性房地產

- 股票/股權期權定價

資產減值測試

- 商譽減值測試

- 投資性房地產減值測試

- 其他資產減值測試

■投資咨詢 

目標企業資產盡職調查 

- 調查資產購置、維護、使用能力發揮情況 

- 調查資產現實成本/市場價值情況 

- 調查資產產權相關情況 

房地產/土地國內符合法律、法規情況調查 

- 房地產取得情況/相關權證取得情況

企業/資產并購/收購的稅務安排 

- 收購方案設計咨詢 

- 收購對價的咨詢 

知識產權/無形資產的確認和管理咨詢 

- 企業無形資產的確認 

- 企業無形資產的管理

■資本重組/改制 

國有企業資本重組

- 國有企業主輔分離

- 公司增資/減資 

民營企業資本重組

■抵押貸款評估服務 

固定資產、房地產抵押物評估服務 

- 機器設備抵押物 

- 房地產抵押物 

知識產權/無形資產抵押物評估 

- 機器設備抵押物

- 商標抵押物 

- 著作權抵押物

■中外合資/合作企業服務 

中外合資企業成立目的評估服務 

- 國內非現金資產出資評估作價

- 國外非現金資產出資評估作價 

中外合作企業成立目的評估服務 

- 雙方合作條件中非現金資產評估

- 中外合作企業合作方權益價值評估

中外投資的結業清算服務 

- 合資企業的清算

- 合作企業的清算/權益轉讓

■ 工程過程跟蹤審計 

    全過程跟蹤審計通常由注冊造價工程師及注冊會計師組成，土建專業造價工程師和安裝專業造價工程師深入施工現場，及時處理工程有關問題，注冊會計師主要負責階段性的工程財務收支審計及財務竣工決算審計。各階段工作內容包括但不限于：

對工程前期情況進行階段性評審

主要內容：

    工程立項及前期費用的審核、工程量清單及招標控制價編制和審核、工程招投標審核、合同審核等。

■ 施工過程中跟蹤，實施投資控制審計 

主要內容：

  1、審核審計變更洽商單的內容、變更程序是否符合規定，簽認手續是否合法、完備；設計變更處理辦法是否符合施工合同規定；設計變更增減內容的真實性、合理性；審核洽商變更的及時性；審核洽商變更有無擅自擴大建設規模和提高標準等問題。

  2、審核施工單位結算時需按實際價格計算的材料手續及價格，是否經建設方認質認價，是否參與材料質量和價格的比選

  3、審核甲供設備、材料，是否對供貨商經過比選；是否按規定進行招標。

  4、審核工程進度款。

  5、協助建設方進行材料和相關費用的市場詢價。

■ 工程竣工審核

主要內容：審核竣工結算的工程量是否真實、準確，清單定額套項及價格是否合理，計取各項費用及執行文件、選用定額版本是否準確、合規；建設項目概預算最終執行情況如何。出具審核意見和管理建議書。

■ 財務竣工決算審計

主要內容：

  1、審核項目立項手續是否齊全、完備、合規。

  2、審查項目是否有控制制度，制度是否得到嚴格有效的執行。

  3、審查工程的成本支出是否控制在概預算范圍內。

  4、審查工程合同、勘察設計費合同、監理合同等經濟合同。

  5、對項目的資金來源、成本支出進行審查、確認。

  6、對所有合同及其執行情況進行審查確認。

  7、審核固定資產明細及其產權的真實合法性。

  8、對甲供材合同的執行情況進行核實與確認。

  9、審核管理費用及借款利息等發生的依據的真實性合法性。

  10、審查有無賬外資產。

  11、審核項目竣工決算報表及說明書是否真實、全面、合法，編制依據是否合規，手續是否齊備，清理工作是否全面徹底，交付使用財產是否真實完整，是否符合交付使用條件，移交手續是否合規，成本核算是否正確，基建收入處理是否合規，等等。出具審計報告和管理建議書。

涉稅土地評估

土地抵押評估

基準地價評估 

宗地價格評估

地價咨詢

土地拍賣底價評估

土地司法鑒定

土地信息咨詢及評估服務

■ 涉稅審計：

企業變更、停歇業稅款清算的鑒證；

企業所得稅匯算清繳納稅申報的鑒證；

企業稅前彌補虧損和財產損失的鑒證；

國家稅務總局和省稅務局規定的其他涉稅鑒證業務；

■ 稅收籌劃

企業各項稅種的稅收籌劃；

企業業務流程稅收籌劃；

單項目稅收優惠政策的批復籌劃；

投資環境分析；稅務可行性研究報告；

籌劃稅務文件批復；

投資項目稅務籌劃；

設計企業財務、稅務制度；

涉外稅收籌劃；

■ 稅務顧問 

稅收法規政策咨詢；

財務報表咨詢；

相關法規咨詢；

稅收形勢、稅收動向咨詢；

■稅務培訓  

根據客戶的需要提供稅收培訓服務；

稅收法規培訓；

稅收籌劃培訓；

財務會計法規培訓；

培訓企業財務會計審計專業人員

■ 稅務代理

辦理稅務登記、變更稅務登記和注銷稅務登記；

辦理納稅申報或繳稅報告；

辦理繳納稅款和申請退稅；

制作涉稅文書；

審查納稅情況；

建帳建制、辦理帳務；

辦理發票領購手續；

申請稅務行政復議或稅務行政訴訟；

■ 會計核算手冊

依據《企業會計準則》及集團公司財務制度，結合具體業務情況，以業務流程為主線，明確核算責任主體，規范崗位職責和操作細節，融合財務制度、財務內部控制流程，夯實會計基礎工作，細化核算辦法，統一規范指導共同業務、重點業務、特殊業務，實現集團公司會計信息的標準化，提升財務信息質量。

■ 全業務鏈財務信息管控

從業務源頭建立經濟業務事項審核標準化，規范前端業務操作，并在信息系統中將原始憑證、單據等予以固化，提高業務人員對財務管理知識的認知度及會計基礎工作水平。構筑業務、財務兩道防線，防范經營風險。

■ 財務管控深化應用和在線稽查

借助財務信息系統，對關鍵環節和前端業務在線監控，及時發現、警示和整改違規事項。提高稽核效率、降低稽核成本。

■ 風險管理和內部控制

將內部控制要求嵌入業務流程，明確關鍵控制點、控制活動和控制責任，推進內部控制與經營業務有機融合。

■ 資產精益化管理和效能管控

完善固定資產目錄及建卡維度，夯實管理基礎，健全資產與設備信息集成標準，明確管控流程，規范工程物資管理流程及業、財標準，實現全口徑資產價值與實物聯動管理。

■ 成本管理

把成本管理推到生產經營活動開始之前，通過選擇包括技術成本、設計成本、生產成本、市場成本、管理成本等的成本組合來優化企業的成本結構，達到利潤最大化和獲取競爭優勢的目的。

■ 并購交易服務

接受委托，實施財務盡職調查、稅務籌劃、并購后的管理整合、財務整合、文化整合，為企業投資決策提供支持。

■ 全面預算管理

從企業的價值鏈入手，把握價值鏈各個環節的變化，以達到變化中相對的靜止效果，使預算適應環境的變化。

房產信息咨詢及評估服務

房產抵押評估

涉稅房產評估

房產拍賣底價評估

房產司法鑒定

房產測繪

產權交易經紀代理及信息服務