■常規業務
各類企事業單位財務決算審計
國有大型企業清產核資審計
金融企業審計
IPO財務輔導
公司改制收購兼并重組審計
經濟責任審計
財務盡職調查
司法鑒定審計
基建財務審計
納稅審計與咨詢
內部控制審計與評價
■ 核心業務
會計核算手冊
依據《企業會計準則》及集團公司財務制度,結合具體業務情況,以業務流程為主線,明確會計核算責任主體,規范會計崗位職責和操作細節;融合財務制度、財務內部控制流程;夯實會計基礎工作,細化會計核算辦法;統一規范指導共同業務、重點業務、特殊業務,實現集團公司會計信息的標準化,提升財務信息質量。
全業務鏈財務信息管控
從業務源頭建立經濟業務事項審核標準化,規范前端業務操作,并在信息系統中將原始憑證、單據等予以固化,提高業務人員對財務管理知識的認知度及會計基礎工作水平。構筑業務、財務兩道防線,防范經營風險。
財務管控深化應用和在線稽核
借助財務信息系統,對關鍵環節和前端業務在線監控,及時發現、警示和整改違規事項。提高稽核效率、降低稽核成本。
資產精益化管理和效能管理
完善固定資產目錄及建卡維度,夯實管理基礎,健全資產與設備信息集成標準,明確管控流程,規范工程物資管理流程及業、財標準,實現全口徑資產價值與實物聯動管理。
成本管理
把成本管理推到生產經營活動開始之前,通過選擇包括技術成本、設計成本、生產成本、市場成本、管理成本等的成本組合來優化企業的成本結構,達到利潤最大化和獲取競爭優勢的目的。
并購交易服務
接受委托,實施財務盡職調查、稅務籌劃、并購后的管理整合、財務整合、文化整合,為企業投資決策提供支持。
全面預算管理
從企業的價值鏈入手,把握價值鏈各個環節的變化,以達到變化中相對的靜止效果,使預算適應環境的變化。
風險管理和內部控制
將內部控制要求嵌入業務流程,明確關鍵控制點、控制活動和控制責任,推進內部控制與經營業務有機融合。
ERP上線咨詢服務
企業ERP建設多為量身定制性質,其內部配置不夠細致,無法滿足會計核算的需要,通常需要添加各類輔助核算、現金流量分析、合并抵銷模版等。
軟件實施顧問團隊較側重于軟件部署,對財務核算掌握不足,無法應對上線過程引發的諸多財務核算的問題,因此會計師事務所專業團隊對ERP上線提供的咨詢服務,可以協助軟件公司確保ERP順利上線。
稅務咨詢服務
企業在設立、經營、清算、改組改制、對外投資、新產品開發過程中,采用不同的方式會形成不同的稅收負擔,對企業整體或者局部經營活動進行稅收規劃(又稱籌劃),可使企業充分享受稅收優惠,降低稅收成本,從而實現企業利益最大化的管理目標。
全過程跟蹤及基建決算審計
全過程跟蹤審計通常由注冊造價工程師及注冊會計師組成,土建專業造價工程師和安裝專業造價工程師深入施工現場,及時處理工程有關問題,注冊會計師主要負責階段性的工程財務收支審計及財務竣工決算審計。